Framtidssäkrad affärsledning – program för VD och företagsledare

För dig som vill leda med helhet, fatta bättre beslut och få strategin att hända i vardagen.

Varför programmet behövs

När tempot ökar räcker det inte att ha en strategi. Det avgörande är förmågan att få den att hända.

Många företag gör mycket. Nya initiativ startas, möten fylls, planer skrivs och mål sätts. Ändå uppstår ofta samma fråga: varför får vi inte full effekt?

Det här programmet vänder sig tilll dig som bär ansvar för affär, lönsamhet, riktning och människor. Under två intensiva dagar arbetar vi med hur du som VD e.ller företagsledare stärker förmågan att leda med helhetssyn, tydligare prioriteringar och större genomförandekraft. Inte för att göra mer. Utan för att få rätt saker att hända.

Det här adresserar programmet:

• Hur du leder när tempot ökar och komplexiteten växer
• Hur du stärker kopplingen mellan strategi och genomförande
• Hur du skapar riktning, ansvar och bättre beslut i vardagen

Detta är inte ett inspirationsprogram. Det är ett ansvarsprogram.

För vem?

Programmet riktar sig till alla som är nära de stora strategiska besluten på företaget. Det kan vara en fördel att gå mer än en från samma organisation.

Programmet riktar sig till:

• VD och företagsledare i små och medelstora bolag
• Entreprenörer och ägare med tillväxt- och utvecklingsambitioner
• Ledare med yttersta ansvar för affär, lönsamhet och riktning
• Alla som är nära de stora strategiska besluten på företaget.

Särskilt relevant för dig som:

• verkar i ett högt förändringstryck
• vill framtidssäkra affärsmode/1 och konkurrenskraft
• vill stärka kopplingen mellan strategi, ledarskap och genomförande
• upplever att mycket görs – men att full effekt inte alltid uppnås

Det här är för dig som vill mer än att förvalta.

Utbildningen utgår från verkliga affärsutmaningar och deltagarnas egna case. Det skapar hög relevans, direkt tillämpning och möjlighet til l verklig förflyttning i den egna verksamheten.

Vad du får med dig

Två dagar som ger både nya perspektiv och konkreta verktyg – direkt kopplade till din egen verklighet som företagsledare.

1. Tydligare helhetssyn på hur affär, struktur, kultur och ledarskap hänger ihop
2. Skarpare prioriteringar och bättre beslut i en mer komplex vardag
3. Konkreta verktyg för att gå från strategi till handling
4. En personlig ledarskaps- och managementplan att arbeta vidare med
5. Erfarenhetsutbyte med andra VD:ar och företagsledare i regionen
6. Ett värdefullt nätverk av ledare från olika bolag och branscher

Det här är inte ett program där du bara lyssnar. Du arbetar med din egen
verksamhet, prövar tankar mot andra ledare och lämnar med tydligare
riktning för nästa steg.

Nya perspektiv är värdefulla. Nya beslut är avgörande.

Dag 1 Leda med helhetssyn

Från fragment till sammanhang. Fokus ligger på dig som företagsledare och din förmåga att se, förstå och leda helheten i en tid av ökad komplexitet och förändringstakt.

Första dagen handlar om att lyfta blicken och skapa en gemensam förståelse
för det landskap vi verkar i. Vi kombinerar insikter, reflektion och dialog för att
stärka din förmåga att navigera i komplexite och skapa riktning för din verksamhet.

Dagens innehåll i fem teman

1. Förändringstakt, osäkerhet och ledarskap i ett alltmer komplext affärslandskap
2. Har vi framtidssäkrat vår affärsmodell – eller bygger vi morgondagen
   på gårdagens logik?
3. Hur samspelar affär, struktur, kultur och människor – och hur säkrar vi
   total effektivitet?
4. Fyra dimensioner av värdeskapande ledarskap: leda sig själv, leda andra,
   leda affären och leda förändring
5. Självinsikt, ansvar och ledarskapets verkliga konsekvenser

Kärnfråga dag 1
Hänger vår affär, vår struktur, vår kultur och vårt ledarskap ihop – eller drar de åt olika håll?

Dag 2 – Leda affären och förflyttningen

Från strategi till faktisk effekt. Fokus ligger på affären, genomförandet och ditt ansvar för att skapa riktning, tempo och resultat i organisationen.

1. Strategi som klistrar – hur får vi beslut att bli handling i organisationen? Från plan till beteende. Så skapar du tydliga vägval, gemensam förståelse och uthållig exekvering.
2. Verksamhetsstyrning, ekonomi och data – styr vi på rätt saker? Koppla strategi till mål, resurser och resultat. Använd data för att ta bättre beslut, snabbare.
3. Vilket ledarskap krävs för att möjliggöra våra tillväxtambitioner? Bygg kapacitet, skapa delaktighet och driv förändring med fokus på människor och resultat.
4. Kultur, ansvar och organisatorisk genomförandekraft. Skapa en kultur där ansvar tas, prioriteringar håller och förbättringar blir vardag.
5. Hur säkrar jag att min ledningsgrupp fungerar som affärsmotor – och vad är vårt gemensamma ansvar? Roller, möten och arbetssätt som skapar fart, fokus och framdrift.

Kärnfråga dag 2

Vad krävs för att vår strategi faktiskt ska hända på måndag?

Strategi – Plan – Genomförande – Effekt

Platsen – Kosta Boda Art Hotel

Två dagar med fokus kräver rätt miljö. På Kosta Boda Art Hotel får du både arbetsro, kvalitet och utrymme för de samtal som annars lätt skjuts upp.

Kosta Boda Art Hotel är en inspirerande mötesplats mitt i hjärtat av de småländska skogarna, där design, kreativitet och nytänkande möter lugn och avskildhet. Här får du möjlighet att lämna vardagens tempo bakom dig och fokusera fullt ut på utveckling, erfarenhetsutbyte och strategiska samtal.

De moderna konferensmiljöerna är utrustade med den teknik som krävs för effektiva möten, samtidigt som hotellets unika miljöer skapar utrymme för nya perspektiv, reflektion och kreativa diskussioner. Här finns gott om plats för både gemensamma samtal och mindre grupparbeten.

Miljön, servicen och matupplevelserna håller hög klass, men det är helheten som gör vistelsen särskild. Kombinationen av design, natur och gemenskap skapar de bästa förutsättningarna för lärande, nätverkande och insikter som gör skillnad långt efter att utbildningen är avslutad.

Detta ingår i deltagarpaketet

• Övernattning i enkelrum
• Förmiddagskaffe, lunch och eftermiddagsfika båda dagarna
• 3-rätters middag dag 1
• Tillgång till spa
• Frukostbuffé dag 2
• Konferensmiljö

Praktisk information

Programfakta

Datum: 11-12 februari 2027
Plats: Kosta Boda Art Hotel
Omfattning: 2 sammanhängande heldagar
Antal platser: 15 st
Målgrupp: Utbildningen passar alla som är nära de stora strategiska besluten på företaget. Det kan vara en fördel att gå mer än en från samma organisation.
Deltagarens kostnad: 

• För industriföretag är kostnaden 4 200 kr exkl. moms per deltagare. Genom projektet Strategisk kompetensförsörjning för industrin och finansiering av ESF kan industriföretag ta del av utbildningen till ett subventionerat pris. Är företaget inte redan anslutet till projektet behöver en De minimis-blankett fyllas i.
• För övriga företag är ordinarie pris 11 700 kr exkl. moms per deltagare.

Anmälan är bindande men kan överlåtas.

Anmäl dig här!

(Bekräftelse på om en av platserna blivit dina kommer via mejl)

Sista anmälningsdag: 11 januari 2027

Campus Ljungby förbehåller sig rätten att ändra kursstarten vid behov.

Om projektet

Programmet är en deI av Strategisk kompetensförsörjning för industrin i Kronoberg. Syftet är att stärka industriföretagens långsiktiga kompetens och konkurrenskraft. Projektet finansieras av Europeiska socialfonden och drivs av Campus Ljungby.

Framtagen tillsammans med Outbrave

Outbrave arbetar med ägare, styrelser, VD och ledningsgrupper som vill gå från strategi till resultat. Vi verkar i skärningspunkten mellan affär, ledarskap och genomförande – med tydligt fokus på att få strategi att hända i vardagen.